- Analyse von Geschäftsbereichen bzw. einzelnen
Profit-Centern
- Auf den Ebenen Organisation, Prozesse,
Aktivitäten
- Konzeptentwicklung und -integration für
- Vertrieb und Business Development
- Entwicklung von Ziel-Strategie-KPI-Pfaden
- Realtime-Visualisierung des Sales-Prozesses
- 1:1-Coachings
- Trainings
- Fokus auf Vertrieb, Personal, Marke
- Coaching-on-the-job (Begleitung im beruflichen Alltag)
- Reports und Cockpits aufsetzen
- Einführung bzw. Optimierung
- leistungsbezogener, motivierender
- Controlling- und Gehaltsmodelle
- Abteilungsübergreifende Abläufe innerhalb der Organisation offenlegen und pragmatisch neu gestalten
- Altes lösen, agil werden
- Aufstellen neuer Geschäftszweige bzw. Niederlassungen
- Speziell für Vertriebsorganisationen
- Inkl. Team- und Prozess-Setup
- Klare Definition von Anforderungen sowie Definition von geeignetem Setup
- für unternehmensinterne und externe Kandidaten